In uw organisatie is de kennis van uw producten vaak aanwezig bij de verschillende werknemers. Maar wat gebeurt er als een of meerdere personen wegvallen? Is de bij hun aanwezige kennis overgedragen of inzichtelijk voor anderen? AV CADvisering kan u helpen deze kennis te borgen binnen uw organisatie.
Een overzicht van de mogelijkheden:
- Human resource management: nadruk ligt hier op de menselijke kennis. De medewerkers worden gemotiveerd om samen te werken en kennis te delen.
- Intellectual capital: Bij deze benadering is het belangrijk dat de kennis zo wordt aangeboden dat de financiële waarderingsvraagstukken goed kunnen worden beoordeeld.
- Organisatiekundige benadering: nadruk op organisatiecultuur en -structuur.
- Lerende organisatie: mensen stimuleren om te studeren, te veranderen en aan te passen.
- Netwerkbenadering: kennisdeling door intensieve samenwerking.
- Innovatiebenadering: kenniscreatie voor nieuwe producten of diensten (research & development).
- Strategische benadering: kennis als ‘core value’ om concurrenten voor te blijven.
- Kwaliteitszorg benadering: verbeteren van de kwaliteit door kennis over procedures.
- ICT-benadering: gebruik van informatie- en communicatietechnologie ter ondersteuning van kennis uitwisseling.
- Kennistechnologie: Het vastleggen van kennis in kennissystemen.
